Firmy rodzinne w czasach niepewności. Nie każdy potomek chce być prezesem

Polskie firmy rodzinne przeżywają dziś trudniejszy okres. Po ponad trzech dekadach dynamicznego wzrostu wiele z nich notuje obecnie znacznie gorsze wyniki i musi mierzyć się z rynkową niepewnością. Coraz częściej mają też problem z przekazania biznesu kolejnemu pokoleniu. Co przedsiębiorcy mogą zrobić, aby mimo przeszkód skalować biznes, zapewnić jego ciągłość i wzrost? Podczas debaty „Firmy rodzinne i prywatne: jak budować biznes na pokolenia?” praktycy i rynkowi eksperci wskazywali ścieżki rozwoju i metody rozwiązania problemów firm rodzinnych. Zwracali też uwagę, że sukcesja w rodzinie często nie jest najlepszą opcją – warto rozważyć inne rozwiązania.